Awards

Cannes 2009: intervija ar TV & Print žūrijas prezidentu Dāvidu Lubaru (BBDO)

1 comment


DavidLubarsL Nākošnedēļ noritēs viens no gada nozīmīgākajiem reklāmas notikumiem – ikgadējais, nu jau 56. Kannu festivāls

Šogad TV un Print žuriju prezidents ir BBDO Worldwide radošais direktors, leģendāro, Kannās iepriekš triumfējušo BMW filmu (2003) un HBO Voyer kampaņas (2008) "tēvs" un virsuzraugs – David Lubars. Neticami spilgta, elektrizēta un iedvesmojoša personība. 
AdWeek tikko kā publicēta plašāka intervija ar Dāvidu, kurā viņš izklāsta savus uzskatus par aģentūru kultūru, spilgta radošā darba lomu un par reklāmas festivālu un žūrijas vadītāja lomu. 

Pievienoju, manuprāt, spilgtākās atziņas no AdWeek intervijas, tās pat nemēģinot tulkot: 

—————————————–

On the role of ad festivals

You could view Cannes and other big shows as a primer on how to take the power of creativity out for a ride, press the pedal down, and see what it can do on a bumpy economic road. 

….  

It's not an exact science, it never can be. But if a bunch of creative people who rarely agree on anything believe one piece stands out from thousands, it probably is working hard to get noticed.

On importance of agency culture

  • You believe an agency culture has to remain liquid, that you have to keep stirring it to prevent it from hardening into immoveable cement; 
  • You believe in constant improvement; you embrace and utilize the chaos that is an agency culture rather than try to tame it. 
  • You fail together sometimes, but you're fortunate to succeed much more. It's difficult. 
  • You're tired at the end of the day, but you're constantly refueled by the fact that you're creating things that contribute to the clients' success in important ways

On agencies David worked for (Fallon and BBDO)

I've only worked with a few agencies, and the decision to join them came down to the same question: Whether we all agreed that big ideas are economic multipliers for clients. It's not award-winning work so much as giving them big ideas. Yes, big ideas do win awards.

On the best campaigns he has created

All three happened exactly the same way. You had clients who wanted something new to crack the "cement" we talked about. And you had creative people, production people, account people, planners and everyone else who believed in a big idea and killed themselves to make it happen.

On why awards are so important so highly valued

We believe in awards because it distinguishes us from our competitors. If you win a sports championship, forever you are the champ. Even if you do nothing else, it cannot be denied that you won the World Series. 

That's not the way it works in our industry. You are only as good as what you do now, that's why I don't get too worked up.

On challenges judging TV category

Film isn't necessarily 30 seconds. It's all overlapping. We're looking for the freshest things as well. Film is new again because you can do so many things with it.

On the role of Cannes Jury President

It's this simple and this difficult: We have one job, which is to recognize the most incredible, mind-blowing, beautiful, funny, provocative, moving, gripping work — the stuff you look at and feel hate and envy. All I can be is my humblest, firmest, most honest, sincerest and best to make sure we focus on the right thing.

300 tonnu reklāma: 1 autobuss = 50 auto

1 comment

Lieliska reklāmas kampaņa. Radoša, sociāli atbildīga un absolūti atbilstoša produktam. Pie tam – ļoti vienkārša un veiksmīga, reālajam laikam piesaistīta, digitālo mediju izmantošana. 300 tonnas reālajā dzīvē, nevis izmaksās. Un tas paveikts tepat kaimiņos, Zviedrijā. 

Vienlaikus arī ļoti labs piemērs, kā izstāstīt šādas kampaņas stāstu, kā to sagatavot iesniegšanai reklāmas festivālos. Profesionāli sagatavots un labi dramatizēts projekta stāsts (case story):

 

Webby Awards 2009. Gada labākās digitālās kampaņas – mana atlase

1 comment

Tikko, burtiski pēdējās pusstundas laikā, ir paziņoti Webby Awards uzvarētāji gan žūrijas, gan "Tautas Balss" ("Peoples Voice") vērtējumā.

Bet pirms ķeros pie izskatīšanas, kā solīts, mans vērtējums. 

Tātad, kā jau katru gadu, pirms rezultātu publicēšanas centos, kā minimums, izskatīt interaktīvo kampaņu sadaļu (16 kategorijas, pa 5 nominācijas katrā). Atvaļinājuma režīmā pats līdz prasītajam 30/04 nobalsot gan nepaguvu, bet pēdējo 3 dienu laikā soli pa solim esmu izgājis caur visiem šajā grupā nominētajiem darbiem. Manas izvēles, viena otra ar nelielu, viena otra ar garāku komentāru – sekojošajā ierakstā, kas tapis vairākos piegājienos.   

p.s. es nekādā ziņā necentos uzminēt žūrijas vai "Tautas Balss" viedokli – šī būtu kampaņas, par kurām es, visticamāk, būtu balsojis.

1) Banner Campaigns

Mana izvēle – Zippo "Name in Flame". 

Ļoti labs arī Volkswagen. Un arī abi nominanti no apdrošināšanas industrijas bija atraktīvi un iespējams pat stratēģiski precīzāki. Bet šis (Zippo) lika smaidīt.

2) Banner Singles

"Distracted Drivers". Pret sociālajām kampaņām vienmēr festivālos būšu divkārši vai pat trīskārši kritisks, šajā gadījumā tomēr tik plaši izmaltajā braukšanas drošības tēmā ir atrasts atraktīvs interaktivitātes elements. 

Maza atkāpe par sociālajām kampaņām. Lai arī ļoti vajadzīgas un visnotaļ veicināmas ikdienā, tās tomēr tik ļoti bieži kalpo kā "itkā-drošs" balvu iegūšanas mehānisms. Bieži vien pat žūrijai ir grūti novilkt robežu, par ko mēs balsojam – par labi dramatizētu sociāli "iemeslu" (social cause) vai par inovatīvu, negaidītu radošo darbu. Līdz ar ko festivālu kontekstā, manuprāt, daudz lielāka vērtība ir spilgtam darbam, kas radīts klientiem, ar kuriem mēs strādājam ikdienā. Jo īpaši atraktīvam darbam, kas radīts smagam klientam un/vai smagā kategorijā.

3) Branded Content

Nike Basketball Signature Moves

Lai arī BurgerKing Whopper Virgins ir lielisks, dramatizē izcilu galveno atziņu (insight) un gada laikā jau bija ieguvis milzīgu publicitāti (un visticamāk iegūs vismaz vienu no balvām), tomēr priekšroku dodu Nike. 

Pirmkārt un visvairāk tāpēc, ka tas piepilda vienu no galvenajiem digitālā laikmeta un divvirzienu marketinga likumiem – radi vērtību lietotājam. Un domāju, ka šī basketbola "triku" datubāze ir ne tikai ļoti noderīga lielai grupai jauno basketbola interesentu, bet arī rada / padziļina viņos interesi ar basketbolu nodarboties nopietnāk un dziļāk. Otrkārt, atrasts vienkāršs un atraktīvs izpildījuma veids. 

Kā neliels atsevišķs triks lielisks ir arī Sticky Note eksperiments no Coke+Mentos radītājiem. Bet tomēr mazliet atkārtošanās un neredzu vairāk kā izklaidējošu vērtību tam

4) e-mail Marketing

Bija grūti izvēlēties. Hello FRA ir mans favorīts. Arī tāpēc, ka citi nominanti nav nekas īpašs, šajā vismaz sociālā vērtība. 

5) Environmental and Experience Marketing

Cīņā starp daudz aprakstīto Nike Human Race un Voodafone Live Buy es tomēr uzvaru atdotu Nike. Par mērogu, par idejas skaidrību, par konsekvenci visās izspausmēs. Par to, ka viņi tik veiksmīgi attīsta Nike Plus iestrādes. Par to, ka viņi radījuši jaunu platformu līdzīgi domājošajiem vai kustību, nevis kampaņu. Komunikāciju kampaņa ir tikai neliela daļa. 

Nike_HumanRacePromo

Vodafone Live Buy, lai arī piezemētāka un praktiskāka, arī ir ļoti laba veicināšanas kampaņa ar poziconējuma elementiem. Prasmīga visu sociālu platfomu izmantošanu un ar dabīgu cilvēku iesaisti. Tomēr tā ne tuvu nesasniedz to mērogu un to sociālo efektu, ko Nike aktivitātes. 

6) Game or Application

Tiem, kas bijuši ap mani pagājušgad, šīs kampaņas norises laikā, tiem, kas skatījušies manu blogu šajā laikā, nebūs pārsteigums – es joprojām uzskatu, ka Orange Ballonacy ir viena no visu laiku labākajām digitālajām kampaņām. Viena no kampaņām, kurā visprasmīgāk tika izmantoti visas pasaules bloggeri.Viena no kampaņām, kas sabalansēti izmanto gan spēles, gan sociālā tīkla elementus. 

Vienīgais, kampaņas prezentācija festivāla vajadzībām (filmiņa) nav pārāk veiksmīga, tā neizstāsta ar variākiem nozīmīgiem kampaņas aspektiem. Šī kampaņa ir atsevišķas prezentācijas vērta, par laimi tās laikā savācu pietiekoši daudz materiālu, tā ka turpinājums noteikti vēl sekos. 

Picture 11

Picture 10

7) Integrated Campaigns 

Nokia: Somebody Else's Phone

Arī daudz aprakstīta blogos gada laikā un mazliet tai sekoju līdzi norises laikā. Lai arī tā nesasniedza masu efektu, manuprāt, tā ir ļoti inovatīva un balstās izcilā galvenajā atziņā (insight), kas tik precīzi ataino mobilā telefona būtību – tas ir kļuvis par kautko daudz, daudz vairāk nekā tikai par telefona, fotoaparāta un mūzikas spēlētāja kombināciju. 

Papildus pluss par globālo piesitienu – trīs pilsētas dažādās laika zonās – nodrošinot 24/7 aktivitāti.

Nokia_smbd_else_phone

8) Mobile Advertising

Ļoti stipra konkurence, būtībā četri no pieciem nominētajiem darbiem būtu pelnījuši balvu. Bet es uzvaru atdotu ANO kampaņai "Listen to me". Lai arī t
ā atkal ir sociālā kampaņa, šeit ir izdevusies kombinācija no ļoti "inteliģenta" tehnoloģiju pielietojuma, laba iemesla (good cause), veiksmīga izpildījuma. Un galu galā – savākti arī "taustāmi" līdzekļi.  

Izcili arī Audi Q5 un Nike T90 piemēri. Tie parāda, iespējams, vienu no lielajām tendencēm 2009/2010 gadā – "Augmented Reality" tehniku strauju ienākšanu komerciālajās kampaņās. Pagaidām mazos uzdevumos, bet, ja tā lieta aizies, izaugsme būs ļoti strauja.  

9) Online Campaigns

Samsung "The Photographic Adventures of Nick Turpin". Intraktīva, iesaistot skatītājus un sekotājus nākošo soļu izvēlē. Atbilstoša produktam. 

10) Online Commercials

"Apple "Emergency Refresh vai Funniest (kā arī visa dalīto banneru sērija). 

11) Online Guerilla Marketing

Ļoti spēcīga kategorija. 

Trīs darbi, kas, manuprāt, ir vienkārši izcili, bez atrunām, katrs savā veidā – jau iepriekš pieminētā "Orange Balonacy", "Wii / Wario Land: Shake it" (par radošu YouTube lietojumu – jau vairākkārt esmu tor rādījs "digitālajās prezentācijās") un, protams izcilā "Whopper Sacrifice" (ziedo desmit savus draugus Facebook un saņem bemaksas Burger King Whopper).

Ja jāizvēlās tikai viens, tad es laikam tomēr dotu balvu "Whopper Sacrifice". Kaut vai par uzdrīkstēšanos un veselīgu "mazo huļigānismu", kas balstīts izcilā zīmola un sociālo tīklu lietošanas atziņā. 

Lai gan, reālā balsošanā varbūt tomēr izvēle nosvērtos par Orange. Wii būs citā kategorijā ;) 

Whopper-sacrifice1

12) Rich Media Ads (BtoB)

Mana izvēle – Ladders.com $100k eksperiments. Kaut kas attāli līdzīgs jau ir redzēts kādā no festivāliem pirms pāris gadiem, bet šajā gadījumā ļoti atbilstoši klienta pozicionējumam. 

13) Rich Media Ads (BtoC)

Mana izvēle – Nike SPARQ – atkal par vērtības radīšanu mērķa grupai, kas kopumā izskatās būs bijusi daļa no 2008. gada Nike stratēģijas. 

14) Rich Media Ads (Non-profit and edu)

Greenpeace – Send a Whale. Laba tēma, atraktīvs (vienkāršs) izpildījums un pats galvenais – platfoma radošai izpausmei. Un drīzāk apzināti nekā neapzināti – saistība ar ikvienam padomju laika skolas bērnam zināmo stāstu par papīra dzērvītēm un Hirosimu. 

Picture 17

15) Rich Media Ads (Promotional) 

Wii Wario Land: Shake it! – jau gandrīz gadu to lietoju kā vienu no piemēriem savās digitālajās prezentācijās un semināros. 

Picture 16

16) Viral Marketing 

Ši kategorija ievērojami vājāka nekā iepriekšējos divus gadus. Es savu balsi atdotu "Yearbook Yourself". Kaut vai dēļ efekta, ko jau kādu laiku var redzēt Facebook, Twitter un Skype fotogrāfijās. 

Iesākumam pietiks. Vakarā jāpaskatās rezultāti. Un iespējams tuvākajās nedēļās vēl sekos kāds komentārs par pārējām nominācijām vai uzvarētājiem – interaktīvās kampaņas bija salīdzinoši neliela grupa (16 kategorijas vs. 72 kategorijas web-lapu grupā un 29 online-film grupā).

BusinessWeek || Dizaina izcilības balvas 2008

0 comments

Pirms nedēļas BusinessWeek publicēja ikgadējos pasaules produktu dizaina izcilības konkusa IDEA uzvarētājus.

Uzvarētāji dažādās kategorijās apskatāmi šeit, ar nelielu aprakstiņu piedevās – no industriālā un rūpnieciskā diziana, līdz tirdzniecības vietu dizainam, interfeisu dizainam un sadzīves preču dizainam.

No kompānijām uzvarētāju godā pēc viena gada pārtraukuma atkal atgriezies IDEO. Ciešs sekotājis ir Fuseproject. Veterāni Ziba un līdz šim nedzirdētā Whipsaw dala trešo vietu.

Globalizācija turpinās. Pēc pagājušā gada pārsteidzošās SAMSUNG uzvaras pasūtītāju kategorijā, šogad uzverētājs ir franču kompānija Decathlon ar sešām balvām (un nepieklājīgi necilu web lapu), apsteidzot Apple, pārsteidzošo dāņu Eva Solo, Motorolla un One Laptop Per Child, katru ar četrām, un elektronikas gigantus Sony un Samsung ar trijām.

Palielinājies balvu skaits, ko saņēmušas dizaina komānijas kompānijās ārpus ASV – otrajā vietā ir Koreja (19) un trešajā Brazīlija (12). Patiesības labad jāteic, ka Amerika pagaidām vēl dominē (114), kas visvairāk laikam tomēr saistīts ar BusinessWeek.com izcelsmi.

Neliela video intervija ar IDEA bosu:

Interesantākie secinājumi no rakstiem un video:

1) no “push economy” (ražotājs dizainē produktus un piedāvā tirdzniecības ķēdēm) uz “pull economy” (lielās tirdzniecības kompānijas pasūta produktus ražotājiem, pieprasa tikai šim tīklam unikālus produktus vai pat veido iekšējās dizaina komandas)
2) strauji pieaugošs pieprasījums pēc servisu un pieredžu (experience) dizains
3) arvien pārliecinošāki darbi studentu kategorijā, ne tikai ārēji, bet arī profesionalitātes, izpildījuma un problēmas izpratnes ziņā
4) atgriezšānās pie minimālisma un elegances (Apple, Whirlpool)
5) būtisks sociāli nozīmīgu projektu īpatsvara pieaugums.

Cannes 2008 || Dancer vs. Ballerina

0 comments

Līdzās izcilajiem HBO Voyer un MSFT Halo3 “megakeisiem”, sekojošais klips joprojām man ir Cannes jaunatklājumu listē. Stāsts, kurš izstāstīts bez neviena vārda. Izcils mūzikas redaktora darbs, jo īpaši ņemot vērā, ka darbs ir veidots Krievijas tirgum.

Beigu beigās šai kamaņai gan balva netika, tā arī palika nomināciju sarakstā. Kas nemazina tās vērtību.

  • pieZZīmes

    Komunikācija・Stratēģiskā plānošana・Stratēģija・Mārketings・Reklāma・Dizains・Mediji・Digitālais laikmets
  • Kategorijas

  • Saņem ziņu par jaunu ierakstu e-pastā

Follow

Get every new post delivered to your Inbox

Join other followers