Uncategorized

Cik laika […] ir palicis tev?

0 comments

Cik laika […] ir palicis tev?

Ikviens aģentūru stratēģis vai radošais direktors, kam ir bijusi iespēja ilgāku laiku nopienti strādāt ar apdrošināšanas kompānijām, jo īpaši ar dzīvības apdrošināšanu, apliecinās, ka šis ir viens no segmentiem, kurā mainīt cilvēku rīcību ar komunikāciju ir visgrūtāk.

Tai skaitā – grūti atrast risinājumu, kas dramatizētu tēmu, saglabājot veselīgu politkorektuma devu, (jo tēma “nopietna”), bet būtu atšķirīgs (point-of-difference) no neskaitāmajām klišejām, vienlaikus saglabātu atbilstību pakalpojumam un konkrētajam zīmolam atbilstošu (point-of-parity).

Vēl jo grūtāk atrast vērtības piedāvājumu klientiem un potenciālajiem klientiem. Vērtību te un tagad. Vērtību no komunikācijas.

Samsung Life Insurance jau otro reizi pēdējo divu gadu laikā radījuši dromīgu un ļoti emocionālu kampaņu, kura “paņem aiz dzīvā” (“взять за живое”, kr. val).

Stāsts uzrunā vai ikvienu, jo autori dara to, kas labai komunkācija ir jādara – uzsāk un rosina sarunu par nozīmīgu tēmu, kura, ņemot vērā kultūras un darba kultūras specifiku, ir jo īpaši sāpīga ir viņu mājas reģionā (Korejā, Japānā), pat nemēģinot meklēt abstraktas vai radošas un vēl radošākas metaforas, skaidrot piedāvājumu vai “pārdot pakalpojumu” pa tiešo.

Tik sarežģītu un daudzšķautņainu pakalpojumu ar netiešu, pastarpinātu komunikāciju pārdot NAV iespējams un komunikācijas un tās instrumentu lomas definēšana ir viens no galvenajiem labas komunikāciju stratēģijas elementiem un kampaņas efektivitātes priekšnosacījumiem.

Līdzās tam kompānija ir vēstījuma dramatizēšanai uzdrīkstējušies izmantot neviennozīmīgu pārliecināšanas tehniku, kas daļā auditorijas un, jo īpaši, korporatīvo birokrātiju var izsaukt reakciju “nu kā tā var?!”.

Bet politkorektās un remdenās pieejas šeit ne tikai nebūtu strādājušas, bet būtu pārvērtušas šo stāstu par farsu.

Vēl jo vairāk, izmantotā pieeja turpina to, ko kompānija ir darījusi pēdējo gadu laikā un nodrošina konsekvenci un integritāti nevis tikai vizuālās identitātes, devīzes vai ziņas līmenī, bet visaugstākajā,  sarežģītākajā un ilgtermiņā visefektīvākājā – zīmola stāstīto stāstu un risināto tēmu integrācijas līmenī.

Pirms diviem gadiem plašu atzinību, rezonansi un vairāk nekā dažas balvas globāli nozīmīgākajos festivālos guva Samsung Life Insurance  “Dzīvības tilts” (“The Bridge of Life”), kura tika paveikta ciešā sadarbībā ar globāli daudz plašāk pazīstamo Samsung tehnoloģisko risinājumu grupu.

p.s. šo bloga ierakstu pievienoju arī kategorijai “Awards“, jo nav ne šaubu ēnas, ka balvas būs.

Chipotle pret rūpniecisku pārtikas ražošanu

0 comments

Chipotle

Chipotle turpina ar izcilām, animētām īsfilmām (stāstiem) vērsties pret pārtikas industriālu rūpniecību, pret aklu nekvalitatīvas pārtikas patēriņu un ar savu darbību (t.sk. komunikāciju) mēģina mainīt nozari, ko mēdzam saukt par “fast-food”.

Vakar publicēta jauna filmiņa, kas tapusi sadarbībā ar Oskarus ieguvošo animācijas studiju Moonbot Studios, bet fonā skan fantastiks “Pure Imagination” “rimeiks”, ko ierakstījusi Fiona Apple.

Vienlakus tiek pieteikta jauna, arī Moonbot Studios radīta spēle iOS plaformai, kuru bez maksas iespējams iegūt no App Store.  Papildus Chipotle jau tuvākajās dienās sola iespēju iegādāties šo dziesmu no iTunes, ar katru pirkumu $0,60 ziedojot Chipotle Foundation.

 

Pagājušgad līdzīga Chipolte īsfilma par atgriešanos pie saknēm “Back to Start”, kas bija daļas no “Chipotle Cultivate‘ kampaņas, ieguva Cannes Lion Grand Prix video kategorijā, toreiz radot diskusijas nozares medijos par to, vai darbs maz uzskatāms par reklāmu. Vieni uzstāja uz to, ka tā ir vienkārši kompānijas atbalstīta īsfilma, kam maz kopīga ar reklāmu, citi – ka tieši šāds, visnotaļ nekomerciāls, ir viens no daudzajiem komerciālās komunikācijas attīstības ceļiem.

 

Designed in California. Apple dizaina filozofija divos teksta un video meistardarbos

0 comments

Divi video, kas pieska jauno Apple dizaina koncepciju un vienlaikus atgādina kompānijas pamatvērtības un diziana filozofiju. 

Kārtējie divi teksta un nesteidzības meisardarbi. Nekā lieka un katram vārdam ir jēga un vieta. Un nekas nav jāizgudro, jāizdomā no jauna. Vienkārši "it is what it is". Tieši tāpēc līdzās abiem video publicēju arī abus tekstu. Jaunajiem teksteriem un tekstu vecmeistariem. Studijām. 

1. "Designed in California"

'If everyone

is busy making everything,

how can anyone perfect anything?

We start to confuse convenience

with joy,

abundance with choice.

Designing something requires

focus.

The first thing we ask is,

What do we want people to feel?

Delight

Surprise

Love

Connection

Then we begin craft around our intention.

It takes time…

There are a thousand no's

for every yes.

We simplify,

we perfect,

we start over,

until every thing we touch

enhances each life

it touches.

Only then do we sign our work

Designed by Apple in California.'

 

2. "Our Approach"

 

This is it.

This is what matters.

The experience of a product.

How will it make someone feel?

Will it make life better?

Does it deserve to exist?

We spend a lot of time on a few great things, until every idea we touch enhances each life it touches.

You may rarely look at it, but you'll always feel it…

this is our signature,

and it means everything.

 

 

Atbalsti ilgtspējīgu zvejniecību! Un cilvēcisku, nesamudrītu komunikāciju

1 comment

Tēma, kas ļoti svarīga arī Latvijai!

Bet šī filmiņa – izcila savā vienkāršībā un, kā runā, arī viena no šī gada The Webby Awards nominācijām (shortlist) – kārtējo reizi rosina padomāt par pāris komunikāciju jautājumiem:

  • Kāpēc pie mums nav šādu, vienkāršu, nesamudrītu, stātstniecisku, cilvēcisku komunikāciju materiālu?
  • Kāpēc pie mums gandrīz visa komunikācija, kas notiek saistībā ar sociāli un politiski nozīmīgām tēmām, un jo īpaši kampaņas par EU naudu vai "EU naudas apgūstot" ar tik retiem izņēmumiem ir tikai pelēkas un klišejām pārpilnas "informatīvās kampaņas" (100 iemesli kāpēc dzīvot Igaunijā ir labi, pankūkas ar Īslandes prezidentu un mūsu "informatīvās kampaņas")?
  • Kāpēc komunikāciju budžeti tiek tērēti un "apgūti", nevis investēti stratēģiski trāpīgā, radošā kvalitatīvā komunikācijā, kas gan palīdz risina attiecīgo izaicinājumu pēc būtības, gan arī atbalsta labākas komunikāciju vienību izaugsmi un attīstību?

Piemēru ir daudz – no pilnīgi absurdām dzērveņu un stādu kampaņām, kas visticamāk ir pieminētā "naudu apgūšana", līdz komunikācijai par ļoti nozīmīgām, sabiedrībai un valstij svarīgām tēmām gan iekšzemē, gan citās valstīs un Eiropas gaiteņos. 

Kas ir tā pamatā? 

  • Ideju trūkums? Nezin vai!
  • Neprasme izstrādāt efektīvu uzdevumu un, kas nav mazāk svarīgi, iedvesmot izpildītājus izcilam darbam?
  • Neprame radīt atlases mehānismu, kurā izvēlamies pēc būtības un labāko, nevis lētāko, pazīstamāko vai tuvāko?
  • Neprasme izvērtēt radošo darbu?
  • Neprasme vai nevēlēšanās kopā ar piegādātāju radošo ideju attīstīt un izvērst kampaņā?
  • Neprasme un nevēlēšanās uzņemties risku, apstiprinot spilgtas un drosmīgas idejas?
  • Principialitātes trūkums atsakot visiem iesniegtajiem piedāvājumiem, ja tie neatbilst augstākajiem standartiem?
  • Radošo piegādātāju izvēles mehānismi, kas paģēr viduvējības vai lētākā piedāvājuma (tātad viduvējības) izvēli?
  • Viduvējību, neprofesionāļu un caurkritušu komunikāciju praktiķu vai "mūžīgo teorētiķu" ("mūžīgo studentu") pārpilnība komunikāciju mācībspēku vidū, kas rada simtiem viduvēju "komunikāciju "speciālistu""?
  • Nelielā, bet pietiekoši plašā komunikāciju un dizaina profesionāļu nevēlēšanās cīnīties ar birokrātijas džungļiem un/vai šiem izvēles noteikumiem? 

Jā, jā, es pamanīju, ka šis ir Greenpeace, nevis kādas valsts vai EU organizācijas radīts komunikāciju materiāls, bet tēma par kuru viņi runā ir tik līdzīga tām, par kurām būtu jārunā arī valstij un tik daudzām sabiedriskajām organizācijām. 

OK, laikam atkal mazliet uzvilkos par tēmu :). Bet kaut kā pēdējā laikā atkal pārāk bieži izdodas sastapties ar šiem jautājumiem arī ikdienā, visdažādākajos kontekstos.

Un tādā ziņā zvejnieku klips bija kārtējais pozitīvais piemērs, ka var arī savādāk. 

Visu varu radošajiem – radītājiem un ražotājiem!

0 comments

"Giving power back to makers of things 
instead of makers of decisions"


"Rise up against pencil pushers 
with unworked hands and uncurious minds.

Go to your drawing boards, and draft tables, and work stations.
Prepare to design things that matter.
Prepare to change the way the world makes things.

Prepare to redesign the making of making"

 

Nike mūsdienās ir vieni no retajiem Lielmeistariem manifestu žanrā.

Lai arī ne bez klišejām, patosa un bēdīgi leģendārā "Visu varu proletariātam!" noslēgumā, arī šis pagājušā pavasara "manifests" ir trīskārši īpašs.

Gan kā aicinājums uz darīšanu, darbošanos un tiekšanos uz lielāku neatkarību visiem radošajiem, radītājiem un ražotājiem. Jo, ja vien tā nav vinnēta loterijā, neatkarība nāk kopā ar aizrautību ar savu lietu, nemitīgu profesionālo izaugsmi un visaugstākā līmeņa aroda prasmēm. Bet pats galvenais – tā nāk kopā ar paveiktajiem darbiem, ar to, ko tu esi izdarījis, pats vai kopā ar domubiedriem, nevis ar to, ko tu esi darījis vai kur (kā labā) strādājis. 

Gan kā atgādinājums visu līmeņu menedžeriem, menedžerīšiem un starpniekiem, visu veidu un līmeņu birokrātijām; visiem, kuri gribētu būt pa vidu starp radīšanu un pārdošanu, nepievienojot vērtību, neuzņemoties nozīmīgu risku, neieguldot darbu (ar sevi tai skaitā) vai mēģinot saglabāt šķietami komfortablo "no deviņiem līdz sešiem" režīmu. Atgādinājums par to, ka laiks – ekonomika, bizness, sabiedrība, mediji, komunikācija un galu galā arī darbs – mainās. Vajadzība pēc hierarhijām un birokrātijām pakāpeniski mazinās, katrs pats arvien vairāk kalējs (savas laimes) un katrs no starposmiem radīšanas procesā ir tieši tik vajadzīgs, cik pievienotās vērtības tas rada. Ja nerada – bez tā var iztikt. 

Gan kā paraugs tam, ka ir iespējams runāt zīmola pamatvērtībām, pilnīgi un nemaz nepieskaroties zīmola pamatdarbībai. To reti dara pat Nike. Jā, marketinga nodaļās, kurās pieņemts pieprasīt reklāmā ne tikai pāris reizes nepārprotami parādīt produktu, bet arī klipa beigās – telefona numuru un web-adresi (katram gadījumam, ja nu kāds nav pamanījis to, ka mums ir Google), pēc šī video noskatīšanās varētu valdīt neliels apjukums un "show me the money" sentiments.

Bet tieši tāpēc tas (video) ir tik trāpīgs.  

 

Tieši un netieši saistītie raksti šajā blogā:

"McLaren 50. Courage" (2013)

"Superbowl 2013. Ja jāizvēlas tikai viena (reklāma)" (2013)

"Meistarība un prakse komunikāciju arodā. Prezentācija LADC un Latvijas Institūta konferencē" (2012)

"Krampis. Intervija ar Andri Kronbergu". (2011)

1 2 3 4 5 12
  • pieZZīmes

    Komunikācija・Stratēģiskā plānošana・Stratēģija・Mārketings・Reklāma・Dizains・Mediji・Sociālās platformas・Digitālais laikmets
  • Kategorijas

  • Saņem ziņu par jaunu ierakstu e-pastā

Follow

Get every new post delivered to your Inbox

Join other followers